2023年勞務(wù)員每日一練《專業(yè)管理實務(wù)》4月4日專為備考2023年專業(yè)管理實務(wù)考生準(zhǔn)備，幫助考生通過每日堅持練習(xí)，逐步提升考試成績。
判斷題
1、勞動定額是指在正常的施工生產(chǎn))技術(shù)組織條件下,為完成一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所必需的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。
答 案：對
2、同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。( )
答 案：對
3、丙是否可以用同事的證言來證明勞動關(guān)系？
答 案：對
4、分包隊伍應(yīng)將工資發(fā)給勞務(wù)工本人,嚴(yán)禁使用和將工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個人。
答 案：對
單選題
1、建筑公司與孫某和趙某簽訂為期3年的勞動合同，其試用期不得超過( )。
- A：1個月
- B：2個月
- C：3個月
- D：6個月
答 案：D
2、建筑工人宿舍雙層床鋪(不得超過2層)宿舍人均居住面積不得小于21T12，每間宿舍居住人員不宜超過10人，室內(nèi)凈高不得小于()m，通道寬不得小于()m，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用通鋪。
- A：2.4,0.9
- B：2.4,1
- C：2.5,0.9
- D：2.5,1
答 案：A
3、休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資( )的工資報酬。
- A：對象是施工項目；
- B：主體是建設(shè)單位；
- C：內(nèi)容是按階段變化的；
- D：要求強化組織協(xié)調(diào)工作；
答 案：B
解 析：施工項目管理的特點:施工項目管理的主體是建筑企業(yè);施工項目管理的對象是施工項目; 施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的;施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。
4、在勞務(wù)分包中，分包單位必須在現(xiàn)場設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)技術(shù)人員不少于（ ）人。
- A：1
- B：2
- C：3
- D：4
答 案：C
解 析：分包單位必須在現(xiàn)場設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)技術(shù)人員不少于3人。
多選題
1、建設(shè)主管部門對于不配合監(jiān)督檢查的勞務(wù)分包企業(yè)，可以采取的措施是（ ）。
- A：限制承接新業(yè)務(wù)
- B：責(zé)令整改
- C：通報批評
- D：記入建設(shè)行業(yè)信用信息提示系統(tǒng)
- E：禁止進入本地建筑市場
答 案：BCD
解 析：建設(shè)主管部門對于不配合監(jiān)督檢查的勞務(wù)分包企業(yè)，可以采取的措施是責(zé)令整改、通報批評、記入建設(shè)行業(yè)信用信息提示系統(tǒng)。
2、勞務(wù)人員進場前必須按要求與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同，且一式三份分別由( )留存歸檔。
- A：施工作業(yè)人員
- B：勞務(wù)員
- C：勞務(wù)企業(yè)
- D：總承包企業(yè)
- E：建設(shè)單位
答 案：ACD